Maykachem Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (Supplier Relationship Management - SRM)

​

Maykachem, kimya sektöründeki tedarik zinciri süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek için Tedarikçi İlişkileri Yönetimi stratejilerini benimsemektedir. Bu stratejiler, tedarikçilerle olan işbirliğini güçlendirerek, kaliteyi artırmayı, maliyetleri düşürmeyi ve inovasyonu teşvik etmeyi hedefler.

​

Tedarikçi Seçimi ve Değerlendirme:

• Maykachem, kimya sektöründeki tedarikçi ağını dikkatle seçer ve değerlendirir. Kimya endüstrisindeki tedarikçilerin yetenekleri, kalite standartları, çevresel uyumluluk ve yenilikçilik kapasiteleri göz önünde bulundurularak, uygun olanlar belirlenir.

​

Sözleşme Yönetimi:

• Maykachem, tedarikçilerle olan ilişkilerini sağlamlaştırmak için net ve detaylı sözleşmeler oluşturur. Bu sözleşmeler, taraflar arasındaki hak ve sorumlulukları belirleyerek, işbirliğinin sürdürülebilirliğini sağlar.

​

Performans İzleme ve Değerlendirme:

• Maykachem, tedarikçilerin performansını düzenli olarak izler ve değerlendirir. Tedarikçilerin ürün kalitesi, teslimat sürekliliği ve müşteri memnuniyeti gibi kritik performans göstergeleri sürekli olarak takip edilir ve gerekirse düzeltici önlemler alınır.

​

Stratejik İşbirliği ve İnovasyon:

• Maykachem, tedarikçileriyle stratejik işbirliği yaparak inovasyonu teşvik eder. Ortak Ar-Ge projeleri, yeni ürün geliştirme süreçleri ve verimlilik artırıcı çözümler üzerine çalışmalar, işletmenin rekabet gücünü artırmak için önemli bir rol oynar.

 

Risk Yönetimi ve Süreklilik Planlama:

• Maykachem, tedarik zincirindeki riskleri yönetir ve süreklilik planlaması yapar. Tedarikçi kaynaklı risklerin belirlenmesi ve azaltılması için proaktif önlemler alınır ve süreklilik planları oluşturularak operasyonel riskler minimize edilir.

​

Maykachem Tedarikçi İlişkileri Yönetimi, kimya sektöründeki tedarik zinciri süreçlerini optimize ederek işletmenin sürdürülebilirlik, rekabet gücü ve müşteri memnuniyeti açısından başarılı olmasını sağlar.